KIND CONSULTING

للأرقام ترتيب.

مقارنة بين تغيّرات المبيعات والعملاء وترتيب لما يجب فعله أولًا.

KIND CONSULTING

من الأرقام إلى الترتيب.

شهريًا، بنظرة واحدة.

ما الذي تغيّر.

الأكبر تغيّرًا أولًا.

المبيعات والحجوزات والعملاء جنبًا إلى جنب، شهرًا بعد شهر.
تحليل الربع الثالثأبريل – سبتمبر
المبيعات
الحجوزات
العملاء
أبريلمايويونيويوليوأغسطسسبتمبر

ثلاث مهام تبدأ بها.

تتحول أكبر التغيّرات إلى مهام، ويُرفَق بكل مهمة مؤشر للمتابعة.

تقرير يظهر فيه عمود واحد مميَّز باللون البنفسجي، ويد تمسك قلمًا

القرار للإنسان.

المقارنة والترتيب من KAI، وما يُبدأ به أولًا يقرّره صاحب العمل.

في كل دورة محدّدة، من جديد.

في الأسبوع الأول من كل شهر، تُقاس الأعمدة نفسها من جديد وتُراجَع المهام.

  1. أكتوبر
  2. نوفمبر
  3. ديسمبر
  4. يناير
  5. فبراير
  6. مارس

من المهام إلى التنفيذ.

يمكن أن تمتد المهام المحدّدة إلى ربط الأنظمة أو تشغيل التسويق.

KIND CONSULTING
KIND CONNECT
KIND ADS
CONSULTINGCONNECT · ADS
KIND CONSULTING

تشخيص العمل، في ثلاث خطوات.

  1. 1طلب التشخيص
  2. 2ربط بيانات المبيعات والعملاء
  3. 3الاطلاع على أول نتائج التحليل

تُعلَن رسوم الاستخدام بعد تقديم طلب التشخيص.