KIND BIZ數字，如何變得有順序。
依月份，一目了然。
哪裡變了。
變化大的優先。
營收、預約、客戶，逐月並排呈現。
第三季分析4月 – 9月營收
預約
客戶
4月5月6月7月8月9月
先做的三件事。
變化最大的項目會先成為課題，每項課題都附上一個追蹤指標。
做決定的是人。
KAI 負責比較與整理，先做什麼由經營者決定。
依設定的週期，再來一次。
每月第一週，重新測量同樣的長條，並檢視課題。
- 10月
- 11月
- 12月
- 1月
- 2月
- 3月
課題，走向執行。
決定好的課題，可延伸為系統串接或行銷營運。
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