KIND BIZ数字，如何变得有序。
按月份，一目了然。
哪里变了。
变化大的优先。
销售额、预约、客户，逐月并排呈现。
第三季度分析4月 – 9月销售额
预约
客户
4月5月6月7月8月9月
先做的三件事。
变化最大的项目先成为任务，每项任务都附有一个跟踪指标。
做决定的是人。
KAI 负责对比与整理，先做什么由经营者决定。
按设定的周期，再来一次。
每月第一周，重新测量同样的柱状图，并检查任务。
- 10月
- 11月
- 12月
- 1月
- 2月
- 3月
任务，走向执行。
确定的任务，可延伸为系统对接或营销运营。
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