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Un ordre pour les chiffres.

Compare l’évolution des ventes et de la clientèle, et classe ce qu’il faut faire d’abord.

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Des chiffres à l’ordre.

Mois par mois, d’un coup d’œil.

Ce qui a changé.

D’abord, ce qui change le plus.

Ventes, réservations et clientèle côte à côte, mois après mois.
Analyse du T3avr. – sept.
Ventes
Réservations
Clientèle
avr.maijuinjuil.aoûtsept.

Trois chantiers pour commencer.

Les plus fortes évolutions deviennent des chantiers, et chaque chantier reçoit un indicateur de suivi.

Un rapport dont une barre est marquée en violet, et une main qui tient un stylo

L’humain décide.

KAI compare et classe. Vous décidez par quoi commencer.

Cycle après cycle.

La première semaine de chaque mois, les mêmes barres sont mesurées à nouveau et les chantiers sont revus.

  1. Oct.
  2. Nov.
  3. Déc.
  4. Janv.
  5. Févr.
  6. Mars

Chantiers en action.

Les chantiers fixés peuvent se prolonger en connexion de systèmes ou en gestion marketing.

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Diagnostic en trois étapes.

  1. 1Demander un diagnostic
  2. 2Connecter les données de ventes et de clientèle
  3. 3Découvrir la première analyse

Le tarif est communiqué après la demande de diagnostic.

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